开锁培训学校：公司在实行管理过程中必须注意的问题‍

关于审慎这个话题，“现代管理学之父”德鲁克认为，身为一个管理者，在公司在实行管理过程中必须注意5个方面：

一、必须明确所要解决问题的性质。有些问题属于常规问题，有些问题则是偶发问题。决策者常犯的错误在于，把常规问题当做一连串的偶发问题，或是把一个新的常规问题开始当做偶发问题。决策者必须根据情况变化，敏锐地把握市场，真正搞清楚你所面临的是什么性质的问题。

二、要明确所要解决的“边界条件”，即决策的目标是什么？决策想达到什么样的目的？达到这个目的需要那些基本的条件？市场的变化能不能事项这些条件？企业自身的状况能不能解决所面临的问题？

三、解决问题有哪些方案？这些方案需要具备的条件？如果要实现自己的方案，可能遇到哪些阻力?应该做出哪些必要的妥协？要怎么样沟通才能达成共识？

四、有效地决策必须能够执行和操作。决策这在决策方案中，应该选择对企业最有利的、最具执行力的行动方案，否则决策将失去意义。

五、在执行决策的过程中，还应该重视反馈，一遍印证决策的正确性和有效性。卓有成效的决策者能弄明白索要解决问题的性质，对于更多的决策者而言，决策是为了什么测更具有启发价值。

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